依據GB/T19580《卓越績效評價準則》，提供現(xiàn)代企業(yè)管理卓越系統(tǒng)模式框架，從領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結果七個維度出發(fā)，系統(tǒng)識別關鍵過程，建立高效達標方法；以結果為導向，建立相互關聯(lián)的核心價值觀和理念，引領改進創(chuàng)新。導入卓越績效管理模式，支撐戰(zhàn)略目標實施落地，引領高質量發(fā)展，持續(xù)提升核心競爭力。
依據GB/T19580《卓越績效評價準則》，提供現(xiàn)代企業(yè)管理卓越系統(tǒng)模式框架，從領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結果七個維度出發(fā)，系統(tǒng)識別關鍵過程，建立高效達標方法；以結果為導向，建立相互關聯(lián)的核心價值觀和理念，引領改進創(chuàng)新。導入卓越績效管理模式，支撐戰(zhàn)略目標實施落地，引領高質量發(fā)展，持續(xù)提升核心競爭力。
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