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       運用精益品質(zhì)管理、精益班組管理、持續(xù)改善等手段，聚焦供應鏈優(yōu)化、產(chǎn)線建設、計劃協(xié)同、品質(zhì)提升、設備管理、現(xiàn)場管理、持續(xù)改善等，多維度實施改善計劃。服務領域涉及汽車零部件、化工能源、軍工裝備、電氣電力、冶金鍛造、礦山設備、核電及特種裝備、家具制造、儀器儀表、發(fā)動機制造等行業(yè)。精益管理是智能制造的基礎保證，助力高質(zhì)量發(fā)展促進核心競爭力提升。